+500
Empresas atendidas no Brasil e nos Estados Unidos
Operação pessoal e operação liderada na Aure Digital.
COO da Aure Digital · Estratégia e operação
Marketing de performance só escala quando o negócio inteiro consegue acompanhar.
Matheus Augusto ajuda varejistas, franquias e e-commerces a conectar aquisição, dados, criativos, atendimento e vendas em uma operação mais clara, mensurável e preparada para crescer.

Base
Belo Horizonte · MG
+500
Operação pessoal e operação liderada na Aure Digital.
+48
Estrutura multidisciplinar de estratégia, mídia, criação e operação.
2020
Experiência aplicada a varejo, e-commerce e operações de aquisição.
Google Partner
Credencial institucional da empresa onde Matheus atua como COO.
01 · Posicionamento
Matheus identifica gargalos, define prioridades e orienta decisões. A Aure Digital fornece a estrutura responsável pela contratação e pela execução recorrente das assessorias.

A proposta não é operar campanhas isoladas. É conectar aquisição, conversão, mensuração, atendimento e capacidade operacional.
Como COO da Aure Digital, Matheus atua na conexão entre estratégia, aquisição, dados, processos e execução.
A estratégia e o diagnóstico são apresentados pela marca pessoal. A execução recorrente e a contratação acontecem pela estrutura da Aure Digital, com escopo e responsabilidades definidos em proposta.
Prioridades conectadas ao negócio.
Decisão baseada em sinais confiáveis.
Equipe, processos e responsabilidades.
02 · Serviços
O trabalho pode começar por um diagnóstico pontual, evoluir para consultoria ou incluir execução recorrente pela estrutura da Aure Digital.

Princípio
Antes de aumentar investimento, a operação precisa saber o que medir, por que agir e quem responde por cada etapa.
Auditoria de canais, funil, métricas e gargalos para transformar sinais dispersos em prioridades claras.
Planejamento de canais, público, oferta, criativos, mensuração e critérios de decisão.
Execução recorrente pela estrutura da Aure Digital, com equipe, processos, mídia, criativos e acompanhamento.
Estruturação de KPIs, processos e integração entre marketing, atendimento e vendas.
Desenvolvimento de gestores e equipes que precisam elevar o nível de decisão e execução.
03 · Método
Diagnóstico, prioridade, planejamento, implementação e evolução organizam o trabalho com responsáveis e critérios de avanço claros.

Entendimento do negócio, da oferta, dos canais, das métricas e do processo comercial.
Definição de prioridades, indicadores, responsabilidades e hipóteses de crescimento.
Construção ou ajuste de campanhas, criativos, páginas, mensuração e rotinas.
Acompanhamento por dados, leitura de sinais e tomada de decisão com cadência definida.
Testes, aprendizado, documentação e melhoria contínua da operação.
04 · Atuação
Liderança baseada em Belo Horizonte, com atendimento a empresas no Brasil e nos Estados Unidos por meio de processos preparados para operações distribuídas.
Hub
Belo Horizonte
Centro da operação e da liderança executiva.
Escala
Brasil + EUA
Atuação remota e processos preparados para operações distribuídas.
05 · Cases
HiGestor e Usaflex representam frentes distintas de atuação. A apresentação pública prioriza desafio, escopo, processo e responsabilidade, preservando informações comerciais confidenciais.
SaaS
Experiência selecionadaAtuação em crescimento e aquisição para uma operação SaaS, conectando mídia, qualificação de demanda e rotina comercial.
Varejo e franquias
Experiência selecionadaAtuação em marketing de performance para varejo e franquias, conectando aquisição, atendimento e leitura da operação.
Indicadores quantitativos só são publicados com autorização, período e metodologia de atribuição. A confidencialidade é preservada sem transformar estimativas em prova.
Ver os cases06 · Conteúdo
Vídeos próprios apresentam repertório, linguagem e visão de mercado sobre aquisição, gestão e operação de performance.
Clique no cartão central para assistir ou abrir o conteúdo.
07 · Marcas
Seleção de marcas atendidas na operação pessoal e na operação liderada na Aure Digital, sob diferentes escopos e períodos.
08 · Perguntas frequentes
As respostas abaixo evitam promessas genéricas e deixam o modelo de trabalho transparente.
Matheus participa da direção estratégica e do diagnóstico conforme o escopo. A execução recorrente é realizada pela estrutura da Aure Digital, onde atua como COO.
Não. A proposta conecta aquisição, oferta, mensuração, criativos, processo comercial e rotina de gestão. O escopo final depende do diagnóstico da operação.
Os projetos de assessoria são contratados e executados pela Aure Digital, com equipe e responsabilidades definidas em proposta.
Não. Resultados dependem de produto, preço, margem, mercado, orçamento, atendimento e capacidade operacional. O trabalho busca aumentar controle, qualidade de decisão e eficiência da execução.
Varejistas, franquias e e-commerces com produto validado, capacidade operacional e disposição para trabalhar com dados e processos.
Próximo passo
A conversa inicial avalia o momento da empresa, os principais gargalos e a aderência ao modelo de trabalho. Sem promessas automáticas e sem recomendação de escala antes de compreender o problema.
Conversar no WhatsApp
A entidade contratante e a participação de Matheus são definidas conforme o serviço e o escopo.