Diagnóstico executivo de marketing para identificar gargalos antes de aumentar o investimento.
Estruturo uma leitura objetiva da aquisição, da mensuração, do atendimento e do processo comercial para transformar sinais dispersos em prioridades executáveis.
Aderência
Quando existe investimento, mas falta clareza sobre o que corrigir primeiro.
A operação pode ter campanhas ativas, relatórios frequentes e muitas iniciativas em andamento sem conseguir explicar onde a eficiência está sendo perdida. O diagnóstico organiza o contexto antes de recomendar mais mídia, mais ferramentas ou uma execução recorrente.
Para quem este diagnóstico possui maior aderência
Varejistas, franquias e e-commerces com operação ativa.
Empresas que investem em aquisição, mas enfrentam baixa previsibilidade.
Gestores que precisam alinhar marketing, atendimento e vendas.
Operações que precisam priorizar decisões antes de ampliar orçamento.
Para quem este formato não é indicado
Empresas que buscam apenas uma promessa de crescimento rápido.
Operações sem disponibilidade para compartilhar dados e contexto.
Negócios que ainda não validaram minimamente produto, oferta ou capacidade de atendimento.
Escopo
Sinais de que o diagnóstico pode ser necessário
Aumento de mídia sem melhoria proporcional do resultado.
Métricas divergentes entre plataformas e áreas.
Leads gerados sem avanço comercial consistente.
Dificuldade para definir responsáveis e prioridades.
Decisões tomadas por percepção, sem critério comum.
Entregáveis possíveis
Leitura dos canais, do funil e dos principais pontos de perda.
Análise da mensuração e dos indicadores utilizados.
Mapeamento de riscos, restrições e oportunidades.
Priorização dos problemas por impacto e dependência.
Plano de ação com responsáveis, decisões e próximos passos.
Resultados esperados do processo
Maior clareza sobre o problema central.
Critérios mais confiáveis para alocação de investimento.
Sequência de ações compatível com a capacidade da operação.
Definição do formato de apoio mais adequado, quando necessário.
Processo
Como funciona
01
Preparação
Reúno contexto, dados disponíveis, canais, metas e restrições relevantes.
02
Leitura integrada
Analiso aquisição, criativos, mensuração, atendimento e processo comercial como partes da mesma operação.
03
Priorização
Separo sintomas de causas e organizo o que precisa ser resolvido primeiro.
04
Plano executivo
Documento decisões, responsáveis, entregáveis e critérios para acompanhar a evolução.
Responsabilidades
Responsabilidades claras desde a proposta.
Minha participação
Conduzo a leitura estratégica, organizo as hipóteses, questiono premissas e apresento as prioridades executivas.
Participação da Aure Digital
A Aure Digital participa quando o escopo exigir especialistas, dados adicionais ou uma proposta de execução recorrente. Essa participação é formalizada antes do início.
O que não está automaticamente incluído
Gestão recorrente de campanhas.
Produção contínua de criativos.
Implementações técnicas extensas.
Garantia de faturamento ou de retorno financeiro.
Perguntas frequentes sobre esta solução
O diagnóstico obriga a contratação de uma assessoria?+
Não. O diagnóstico pode encerrar com um plano de ação independente. Qualquer contratação posterior depende de nova proposta e aceite.
É necessário ter todos os dados organizados?+
Não. A própria falta de organização pode ser parte do diagnóstico. É importante apenas disponibilizar o que existe e esclarecer as limitações.
O resultado é uma apresentação ou um plano de ação?+
O formato é definido em proposta, mas o objetivo é sempre deixar prioridades, decisões e próximos passos utilizáveis pela operação.
Antes de aumentar o investimento, confirme onde a operação perde eficiência.
Na conversa inicial, avalio o contexto, a urgência e a aderência ao diagnóstico executivo.
