COO de Aure Digital · Estrategia y operaciones

Matheus
Augusto.

El marketing de performance solo escala cuando todo el negocio puede acompañar.

Matheus Augusto ayuda a retailers, franquicias y e-commerces a conectar adquisición, datos, creativos, atención y ventas en una operación más clara, medible y preparada para crecer.

Brasil y Estados UnidosActuación desde 2020
Matheus Augusto sentado en una oficina contemporánea, mirando a la cámara

Base

Belo Horizonte · Brasil

BR

+500

Empresas atendidas en Brasil y Estados Unidos

Operación personal y operaciones lideradas en Aure Digital.

+48

Profesionales liderados

Estructura multidisciplinaria de estrategia, medios, creatividad y operaciones.

2020

Actuando en marketing de performance desde

Experiencia aplicada a retail, e-commerce y operaciones de adquisición.

Google Partner

Credencial institucional de Aure Digital

Credencial institucional de la empresa donde Matheus actúa como COO.

01 · Posicionamiento

Dirección estratégica con estructura para ejecutar.

Matheus identifica cuellos de botella, define prioridades y orienta decisiones. Aure Digital aporta la estructura responsable de la contratación y de la ejecución recurrente de las asesorías.

Retrato ejecutivo de Matheus Augusto con blazer azul marino

La propuesta no es operar campañas aisladas. Es conectar adquisición, conversión, medición, atención y capacidad operativa.

Como COO de Aure Digital, Matheus trabaja en la conexión entre estrategia, adquisición, datos, procesos y ejecución.

La estrategia y el diagnóstico se presentan a través de la marca personal. La ejecución recurrente y la contratación se realizan mediante Aure Digital, con alcance y responsabilidades definidos en la propuesta.

Estrategia

Prioridades conectadas al negocio.

Datos

Decisiones basadas en señales confiables.

Operaciones

Equipo, procesos y responsabilidades.

Saber más

02 · Servicios

Diferentes niveles de apoyo para diferentes problemas operativos.

El trabajo puede comenzar con un diagnóstico puntual, evolucionar hacia una consultoría o incluir ejecución recurrente mediante la estructura de Aure Digital.

Matheus Augusto trabajando en un portátil en la oficina

Principio

Antes de aumentar la inversión, la operación necesita saber qué medir, por qué actuar y quién es responsable de cada etapa.

01

Diagnóstico ejecutivo

Auditoría de canales, embudo, métricas y cuellos de botella para convertir señales dispersas en prioridades claras.

  • Lectura de la operación actual
  • Mapa de cuellos de botella y riesgos
  • Plan de acción priorizado
02

Estrategia de adquisición

Planificación de canales, públicos, oferta, creatividad, medición y criterios de decisión.

  • Arquitectura de adquisición
  • Definición de indicadores
  • Plan de pruebas y evolución
03Ejecución vía Aure Digital

Asesoría de performance

Ejecución recurrente a través de la estructura de Aure Digital, con equipo, procesos, medios, creatividad y seguimiento.

  • Gestión de medios y creatividad
  • Rutina de análisis y optimización
  • Informes y seguimiento
04

Consultoría de operaciones

Estructuración de KPIs, procesos e integración entre marketing, atención y ventas.

  • Gobernanza de indicadores
  • Rituales de gestión
  • Integración marketing-ventas
05

Mentoría y capacitación

Desarrollo de gestores y equipos que necesitan elevar la calidad de sus decisiones y ejecución.

  • Capacitación aplicada
  • Discusión de casos reales
  • Plan de desarrollo

03 · Método

Un proceso que convierte señales dispersas en decisiones ejecutables.

Diagnóstico, priorización, planificación, implementación y evolución organizan el trabajo con responsables y criterios de avance claros.

Matheus Augusto escribiendo un plan estratégico en un cuaderno
  1. 01

    Diagnóstico

    Comprensión del negocio, la oferta, los canales, las métricas y el proceso comercial.

  2. 02

    Planificación

    Definición de prioridades, indicadores, responsabilidades e hipótesis de crecimiento.

  3. 03

    Implementación

    Construcción o ajuste de campañas, creatividad, páginas, medición y rutinas.

  4. 04

    Gestión

    Seguimiento basado en datos, lectura de señales y toma de decisiones con una cadencia definida.

  5. 05

    Evolución

    Pruebas, aprendizaje, documentación y mejora continua de la operación.

04 · Actuación

Base en Belo Horizonte. Operación que cruza fronteras.

Liderazgo con base en Belo Horizonte y atención a empresas en Brasil y Estados Unidos mediante procesos preparados para operaciones distribuidas.

Belo HorizonteBrasilUSA

Hub

Belo Horizonte

Centro de la operación y del liderazgo ejecutivo.

Alcance

Brasil + EE. UU.

Atención remota y procesos preparados para operaciones distribuidas.

05 · Casos

Experiencia presentada con contexto, no con números aislados.

HiGestor y Usaflex representan áreas distintas de experiencia. La presentación pública prioriza desafío, alcance, proceso y responsabilidad, preservando información comercial confidencial.

SaaS

Experiencia seleccionada

HiGestor

Trabajo de crecimiento y adquisición para una operación SaaS, conectando medios, calificación de demanda y rutina comercial.

Contexto del negocioAlcance de la actuaciónCanales y procesoResponsabilidades

Retail y franquicias

Experiencia seleccionada

Usaflex

Trabajo de marketing de performance para retail y franquicias, conectando adquisición, atención y lectura de la operación.

Contexto del negocioAlcance de la actuaciónCanales y procesoResponsabilidades

Los indicadores cuantitativos se publican solo con autorización, período y metodología de atribución. La confidencialidad se preserva sin convertir estimaciones en evidencia.

Ver los casos

06 · Contenido

Contenido y bastidores de la operación.

Los videos propios presentan repertorio, lenguaje y visión de mercado sobre adquisición, gestión y operación de performance.

1 / 5

Haz clic en la tarjeta central para ver o abrir el contenido.

07 · Marcas

Experiencia construida en diferentes operaciones.

Selección de marcas atendidas en la operación personal y en operaciones lideradas en Aure Digital, bajo diferentes alcances y períodos.

Melissa
Lupo
Wizard by Pearson
Usaflex
Colcci
Piccadilly
Morana
Democrata
LIVE!
Aslan Motors
Havanna
Cristina Uniformes
Medclin
Roue
Singular
VetmixPet
Baby Kit
Corretora MHS
MeuXodó VetCare
Mundo Verde
XDRONES

08 · Preguntas frecuentes

Claridad antes de la primera conversación.

Las respuestas siguientes evitan promesas genéricas y hacen transparente el modelo de trabajo.

¿La atención es realizada directamente por Matheus?+

Matheus participa en la dirección estratégica y el diagnóstico según el alcance acordado. La ejecución recurrente se realiza a través de la estructura de Aure Digital, donde actúa como COO.

¿El trabajo se limita a la gestión de tráfico pago?+

No. La propuesta conecta adquisición, oferta, medición, creatividad, proceso comercial y rutinas de gestión. El alcance final depende del diagnóstico de la operación.

¿Quién ejecuta las campañas y las entregas recurrentes?+

Los proyectos de asesoría se contratan y ejecutan a través de Aure Digital, con equipo y responsabilidades definidos en la propuesta.

¿Existe garantía de facturación?+

No. Los resultados dependen del producto, precio, margen, mercado, presupuesto, atención y capacidad operativa. El trabajo busca aumentar el control, la calidad de las decisiones y la eficiencia de la ejecución.

¿Qué empresas tienen mayor afinidad?+

Retailers, franquicias y e-commerces con producto validado, capacidad operativa y disposición para trabajar con datos y procesos.

Siguiente paso

Descubre dónde tu operación pierde eficiencia antes de aumentar la inversión.

La conversación inicial evalúa el momento de la empresa, sus principales cuellos de botella y la afinidad con el modelo de trabajo. Sin promesas automáticas ni recomendación de escalar antes de comprender el problema.

Conversar por WhatsApp
Matheus Augusto sentado en un sillón de oficina

La entidad contratante y la participación de Matheus se definen según el servicio y el alcance.