Entradas
Dados, contexto, restrições e sinais relevantes para compreender a situação.
Método
Organizo informações, decisões, responsáveis e critérios de avanço sem impor um cronograma genérico à operação.

Entender o negócio, a oferta, os canais, as métricas, o processo comercial e as restrições atuais.
Separar problemas estruturais de oportunidades e definir o que deve ser tratado primeiro.
Estabelecer indicadores, responsáveis, hipóteses, entregáveis e critérios de decisão.
Construir ou ajustar campanhas, criativos, páginas, mensuração e rotinas operacionais.
Acompanhar resultados, registrar aprendizados e aprimorar continuamente a operação.
Dados, contexto, restrições e sinais relevantes para compreender a situação.
Prioridades, hipóteses e critérios que orientam o próximo movimento.
Quem decide, quem executa, o que deve ser produzido e como o avanço será avaliado.